Capital privado
Carve-out de TI: del TSA a un modelo operativo objetivo sostenible
Separación de identidades, contratos y redes dentro del plazo del acuerdo, con margen para optimizar.
Reto del cliente
Dependencia de la TI del vendedor, licencias poco claras y sin visión integrada de aplicaciones críticas.
Enfoque bayata
Racionalización de aplicaciones, integraciones temporales, plan de cutover y runbooks para el día 1.
Resultado medible
Go-live controlado sin parada de producción; línea de costes clara entre operar y construir.
Disponibilidad día 1 de apps críticas 99,5%; salida del TSA en la ventana acordada
Servicios
- Fusiones y adquisiciones
- Desarrollo de software